Entreprises en croissanceRestructuration d'entreprise
Stabiliser la trésorerie et éviter une procédure d'insolvabilité
Distributeur régional — 80 employés
Le défi
Une expansion géographique mal financée avait mis l'entreprise sous pression de trésorerie sévère, avec des retards de paiement fournisseurs s'accumulant.
Notre approche
- 01Diagnostic accéléré de la situation financière et opérationnelle
- 02Plan de stabilisation de la trésorerie sur 13 semaines
- 03Renégociation structurée des ententes avec les principaux créanciers
« Le plan nous a donné une feuille de route claire au moment où nous en avions le plus besoin. »
Résultats
13 sem.
pour stabiliser la trésorerie
0
procédure d'insolvabilité formelle requise
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