CFO as a Service
Une direction financière stratégique, sans la structure d'un CFO à temps plein.
Un CFO fractionnaire senior qui pilote votre performance financière, sécurise vos décisions d'investissement et vous prépare aux discussions avec vos prêteurs et investisseurs.
2 à 3 jours
par mois, en moyenne, pour un impact continu
Bénéfices
Ce que ce mandat change concrètement
Expertise senior sans le coût fixe
Accès à un profil de direction financière expérimenté, à une fraction du coût d'un CFO permanent.
Crédibilité face aux tiers financiers
États financiers, prévisions et présentations construits selon les standards attendus par les banquiers et investisseurs.
Décisions plus rapides
Un tableau de bord financier mensuel qui élimine les délais d'attente entre la question et la réponse.
Continuité assurée
Un processus documenté qui survit aux transitions d'équipe et réduit la dépendance à une seule personne.
Méthodologie
Comment nous procédons
Diagnostic financier initial
Revue des états financiers, des processus et des outils existants ; identification des angles morts.
Mise en place du cadre de pilotage
Tableau de bord financier, budget de trésorerie et calendrier de gouvernance mensuel.
Pilotage récurrent
Suivi mensuel de la performance, participation aux comités de direction et préparation des conseils d'administration.
Soutien aux décisions structurantes
Financement, investissement, tarification : modélisation et recommandation avant chaque décision majeure.
Livrables
Ce que vous recevez
- Tableau de bord financier mensuel (marge, trésorerie, BFR, rentabilité par ligne d'affaires)
- Budget annuel et prévisions de trésorerie glissantes sur 13 semaines
- Présentations pour conseil d'administration, banquiers et investisseurs
- Politique de gestion du risque financier
- Accompagnement lors des négociations de financement
Résultats observés
L'impact mesuré chez nos clients
-35 %
de délai moyen dans la production des états financiers mensuels
+18 %
d'amélioration moyenne du fonds de roulement en 12 mois
100 %
des clients ayant obtenu ou renégocié leur financement avec de meilleures conditions
Questions fréquentes
À propos de CFO as a Service
Le comptable enregistre le passé ; le contrôleur fiabilise les chiffres. Le CFO as a Service utilise ces chiffres pour orienter les décisions futures — financement, tarification, investissement, structure de coûts.
Solutions complémentaires
Votre entreprise a-t-elle besoin d'une direction financière stratégique ?
Discutons de vos enjeux de trésorerie, de financement ou de pilotage lors d'un premier échange sans engagement.