PMECFO as a Service
Renégocier un financement bancaire en 90 jours grâce à une direction financière fractionnaire
Manufacturier industriel — 45 employés
Le défi
Après trois années de croissance rapide, l'entreprise gérait sa trésorerie de façon réactive, sans prévisions fiables. La banque avait exprimé des réserves sur le renouvellement de la marge de crédit.
Notre approche
- 01Diagnostic financier complet et mise en place d'un tableau de bord mensuel
- 02Construction d'une prévision de trésorerie glissante sur 13 semaines
- 03Préparation et accompagnement du dossier de renégociation bancaire
« Pour la première fois, nous savions exactement où nous en étions financièrement — et notre banquier aussi. »
Résultats
+18 %
d'amélioration du fonds de roulement en 6 mois
1,2 M$
de marge de crédit renouvelée à de meilleures conditions
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