ScaleupsFinancial Performance System
Unifier trois systèmes de reporting en un seul tableau de bord exécutif
Scaleup technologique — 120 employés
Le défi
Trois acquisitions successives avaient laissé l'entreprise avec des systèmes financiers non intégrés. Chaque comité de direction commençait par un débat sur la fiabilité des chiffres plutôt que sur les décisions à prendre.
Notre approche
- 01Cartographie des sources de données financières et opérationnelles
- 02Conception d'un modèle de données unifié
- 03Déploiement d'un tableau de bord exécutif avec alertes automatisées
Résultats
-60 %
de temps de préparation des comités de direction
3x
plus rapide pour détecter les dérives de marge par ligne d'affaires
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